Transport ferroviaire

Nous faisons fonctionner votre transport ferroviaire comme sur des roulettes

Voici nos 5 principales raisons pour lesquelles le transport ferroviaire peut bénéficier à votre chaîne d'approvisionnement :

Livraison rapide et efficace avec plusieurs départs quotidiens

Délais de livraison fiables grâce à des horaires de départ et d'arrivée stables

Solution économique pour les distances particulièrement longues

Mode de transport à faible impact sur les émissions

Capacité pour vos gros volumes ou marchandises complexes sur de longues distances

Les voies ferrées ne dorment jamais. Elles sont là pour durer. Avez-vous des marchandises à joindre au trajet ?

Le transport ferroviaire est une alternative idéale aux autres modes de transport

L’ajouter à votre chaîne d’approvisionnement garantit une efficacité dans le temps, des normes de sécurité élevées et ajoute un haut degré de flexibilité à votre chaîne d’approvisionnement.

Autres bénéfices:

Haute sécurité contre le vol, car les conteneurs sont bien surveillés dans les gares et inaccessibles pendant le transport

Suivi GPS 24h/24 et 7j/7 des conteneurs et des trains pendant le transit

Dédouanement et processus transfrontaliers faciles pour votre marchandise

L'expédition de vos marchandises par chemin de fer réduit la manutention du fret, améliore la sécurité et minimise le risque de dommages à vos marchandises en route vers leur destination finale.

Assurez la capacité dont vous avez besoin

Vers et depuis l’Europe et l’Asie

Lorsque vos gros volumes doivent parcourir de longues distances, nous disposons des rails nécessaires pour garantir votre capacité jusqu'au bout.

Que ce soit en Europe ou vers et depuis la Grande Chine via la Route de la Soie, nos experts ferroviaires vous aideront à planifier, exécuter et transporter et livrer efficacement vos marchandises de porte à porte par FCL, LCL ou trains complets.

Connectez-vous facilement à vos marchés via notre vaste réseau ferroviaire sillonnant les continents.

Nous réservons tous les itinéraires. En savoir plus sur vos options ici :

Calendrier LCL DanemarkCalendrier LCL Suède

Le transport intermodal ferroviaire renforce votre chaîne d’approvisionnement

Un mode de transport respectueux de l'environnement

Si vous souhaitez parvenir à une livraison efficace et rentable de vos marchandises d'une manière respectueuse de l'environnement, le transport ferroviaire doit faire partie intégrante de votre chaîne d'approvisionnement.

En utilisant des conteneurs intermodaux pour vos marchandises, nous pouvons facilement changer de mode de transport entre le rail, l'océan et la route sans avoir besoin de chargement et de déchargement aux points de transit puisque les remorques et les plates-formes de conteneurs sont compatibles.

Nos conteneurs d'équipements spéciaux tels que les unités de 45", les réfrigérés et les conteneurs à toit ouvert nous permettent de traiter tous les types de marchandises, du vrac sec et des biens de consommation aux aliments et boissons fragiles et périssables.

Services à valeur ajoutée

Si vous avez besoin d'un petit plus. Nous avons beaucoup d'expertise.

Dernières informations sur le fret ferroviaire

Lisez les dernières nouvelles et cas concernant le fret ferroviaire.

Nous lançons notre premier train-bloc dédié de la Chine vers l'Europe

Avant le départ de Zhuzhou, en Chine, le 28 mars 2020, une cérémonie officielle en présence de représentants du gouvernement de la ville de Zhuzhou a marqué le lancement du tout premier train-bloc appartenant à Scan Global Logistics. La destination finale de ce train-bloc est Duisbourg, en Allemagne, d'où nous distribuerons nos produits vers les entrepôts de nos clients à travers l'Europe.

Le conflit armé entre Israël et l'Iran rejoint les tarifs américains à la table de la volatilité et du chaos

Le paysage mondial du transport et de la logistique continue d'être affecté par une série d'impacts géopolitiques qui ont anéanti tout espoir de stabilité pour le reste de l'année. Si des accords temporaires sur les droits de douane américains sont conclus à un rythme soutenu, l'incertitude demeure omniprésente, poussant les chaînes d'approvisionnement mondiales à un rythme irrégulier, agrémenté d'effets de ketchup occasionnels.

Les guerres commerciales relancées : la logistique sous le feu croisé des retombées des droits de douane américains

Même si nous préférons apporter à nos lecteurs des nouvelles positives dans le secteur mondial de la logistique et du transport, cela devient de plus en plus difficile en raison du nouvel ordre commercial mondial. Les principes du commerce mondial et les dynamiques géopolitiques sous-jacentes ont été bouleversés ces derniers mois par la politique commerciale extérieure radicalement nouvelle de l'administration américaine.

Construire le moteur de croissance de SGL Asie

L'Asie, premier marché logistique mondial en volume, recèle un potentiel de croissance considérable. Saisir cette opportunité ne se limite pas à une simple expansion : elle exige une stratégie ambitieuse, un leadership fort et une culture agile. Nicolas Moeller, COO Asie, pilote les efforts visant à renforcer l'organisation commerciale régionale de SGL et à optimiser ses capacités pour soutenir les ambitions de croissance mondiale de l'entreprise. À ses côtés, Isabelle Lau, Vice-Présidente des Secteurs Verticaux pour l'Asie, joue un rôle clé dans cette initiative. Fortes de son expertise en structuration et optimisation des processus commerciaux, elles collaborent étroitement pour garantir la mise en œuvre efficace de la stratégie de croissance.

Un partenariat fondé sur des ambitions et des valeurs partagées

En septembre 2024, Blu Logistics Brasil (Blu) a rejoint SGL dans le cadre de son ambitieuse stratégie de croissance et d'expansion en Amérique latine, renforçant ainsi sa présence dans la plus grande économie de la région. Fondée par son PDG, Gabriel Carvalho, en 2013, Blu est devenue l'un des principaux transitaires du Brésil et le deuxième importateur de fret maritime, affichant des taux de croissance impressionnants de 27 % et 47 % au cours des deux dernières années seulement et employant plus de 200 personnes dans huit bureaux. Pour Gabriel, trouver le partenaire idéal ne se limitait pas à conquérir de nouveaux marchés ; il s'agissait de préserver l'identité de l'entreprise, de préserver son approche centrée sur l'humain et la proximité avec ses clients, tout en ouvrant de nouvelles opportunités au sein d'un ensemble plus vaste. Dans ce qui suit, il revient sur son parcours depuis ses débuts.

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Emil Berthelsen

Operations Manager

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