Tour de controle logistique

Le contrôle n'est pas notre truc. Améliorer votre entreprise l’est.

Tour de contrôle – Nous contrôlons et supervisons tout pour vous. 24h/24 et 7j/7

Un point de contact unique 24h/24 et 7j/7 vous est garanti grâce à notre solution de tour de contrôle de la chaîne d'approvisionnement.

Quels que soient vos besoins ou exigences en matière de transport, votre équipe logistique dédiée à la tour de contrôle se concentre sur votre chaîne d'approvisionnement, la développe et veille à ce que tout se déroule sans problème. 

24h/24 et 7j/7.

 




Il ne s'agit pas seulement de le contrôler. Il s'agit de développer votre entreprise

Avec nos solutions de tour de contrôle, vous bénéficiez d’une visibilité complète de bout en bout de la chaîne d’approvisionnement.

Vous recevrez des solutions sur mesure pour optimiser votre supply chain basées sur :

 


 Les réunions de statut hebdomadaires comprennent :

  • Présentation du tableau de bord D&D suggérant des améliorations de la chaîne d'approvisionnement
  • Réunions d'équipe discutant du déploiement d'actions pour réduire les charges D&D

Saviez-vous que nos chiffres montrent qu'en moyenne, nous pouvons réduire votre coût D&D par conteneur d'environ 80 % ?

Une approche similaire peut être appliquée au contrôle des coûts des mouvements de fret en général : il existe une solution pour chaque priorité.

Vous avez l'attention de notre direction

Nous simplifions tout problème à l’échelle mondiale

Vous n’attirerez pas seulement l’attention de votre équipe d’assistance dédiée.

Vous bénéficierez également de l’attention de notre haute direction.

En quoi est-ce important ?

Supposons qu'un problème commence à s'aggraver. Dans ce cas, vous bénéficiez à la fois d’équipes opérationnelles hautement expérimentées et de gestionnaires de comptes affectés à l’échelle mondiale aux niveaux commercial (KAM) et opérationnel (gestionnaire de programme).

Avec responsabilisation et dévouement, nous nous efforcerons de simplifier tout problème à l’échelle mondiale.

Résumé ou détail – utilisation ou service de reporting

Le reporting ne concerne pas seulement ce qui s'est passé

Vous pouvez utiliser notre rapport sur les performances prédictives comme outil de reporting sur la fiabilité des expéditions pour prédire les volumes et les performances des expéditions au cours des 3 à 4 prochaines semaines.

Le reporting intègre le Big Data et le « suivi en direct » de l'état des expéditions pour prédire les performances par rapport aux KPI.

Il existe une solution à tout. Laissez-nous vous aider à trouver le vôtre.

Laissez-nous vous aider avec :

Dédouanement
Marchandises dangereuses
Assurance transport

Dernières informations sur la tour de contrôle

Nous trouvons toujours une solution. Découvrez ce que nous avons géré pour nos clients au sein de Control Tower.
Cas pratiques
13 Jan, 2022

750 tonnes d'EPI. Capacité limitée. Délai serré. Voici comment procéder.

La mission : fournir 750 tonnes d'équipements de protection individuelle (EPI) pour un service national de santé. Délai : 3 semaines. Le défi : trouver des vols au départ de Chine, un marché confronté à d'importantes contraintes de capacité. Voici comment un travail d'équipe transfrontalier étroit, une persévérance face à la résistance et un esprit d'entreprise ont permis de relever un défi quasi impossible.
Cas pratiques
23 Nov, 2020

Livraison de 40 nouvelles voitures électriques « Polestar 2 » dans un délai serré pendant la pandémie

La COVID-19 a été surpassée grâce à notre solution Polestar sur mesure. En collaboration avec Polestar, nous avons transporté près de 40 de leurs toutes nouvelles voitures électriques « Polestar 2 » de Chine vers la Suède. L'objectif était de mener à bien cette mission et de clôturer le dossier dans les délais impartis afin de respecter le délai fixé par Polestar pour les essais routiers confirmés.

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Marc Spangsberg Sorensen

Global Head of Program Management

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