Parceiro orgulhoso da futura liderança climática

A iniciativa Líderes da Cadeia de Suprimentos de 1,5°C reúne mais de 60 parceiros, incluindo Unilever, IKEA, Ericsson e outros, que se uniram para explorar e cocriar ativamente soluções sustentáveis para descarbonizar as cadeias de suprimentos globais. Hoje, a iniciativa lança o Guia de Engajamento de Fornecedores de 1,5°C , uma plataforma colaborativa online que contém as ferramentas e as melhores práticas dos Líderes da Cadeia de Suprimentos de 1,5°C, fruto de seu trabalho para reduzir pela metade as emissões de gases de efeito estufa (GEE) na cadeia de valor até 2030.

Participe do lançamento oficial do Guia de Engajamento de Fornecedores para o Limite de 1,5°C no dia 3 de novembro, das 18h às 19h (CET).

Uma abordagem colaborativa para um futuro melhor.

A colaboração em toda a cadeia de valor é absolutamente essencial para grandes corporações com ambições de emissões líquidas zero. O compartilhamento aberto de ferramentas e melhores práticas visa engajar as empresas do mesmo setor para impulsionar reduções de emissões mais significativas em suas cadeias de valor e incentivar seus fornecedores a reduzir as emissões pela metade até 2030 – se o mundo quiser manter o aumento da temperatura global abaixo de 1,5°C.

Executivos corporativos da Supply Chain Leaders enfatizam a importância de reduzir drasticamente as emissões de gases de efeito estufa como prioridade máxima em toda a cadeia de valor; assim, Jarkko Sakki, CPO e Vice-Presidente de Sourcing, FSS e Supply Chain ( Telia Company ), Moti Gyamlani, Chefe de Sourcing do Grupo ( Ericsson ), Gabrielle Ginér, Chefe de Sustentabilidade Ambiental ( BT Group ), Andreas Ahrens, Chefe de Clima ( IKEA Group ) e Marc Engel, Diretor de Supply Chain ( Unilever ), Allan Melgaard, CEO Global ( Scan Global Logistics ), Sandeep Chandna, Diretor de Sustentabilidade ( Tech Mahindra ), Carlo Manuel Drauth, Chefe de Negócios Responsáveis e Direitos Humanos ( Telefónica ):

" Comprometemo-nos a reduzir as nossas emissões de gases com efeito de estufa em toda a nossa cadeia de valor, em linha com a meta de 1,5 °C, e a tornar as metas climáticas um fator-chave nos nossos critérios de compra. Reduzir as emissões para metade em menos de uma década exige uma colaboração radical. Ao partilhar abertamente as nossas ferramentas práticas e as nossas aprendizagens no Guia de Envolvimento de Fornecedores para a Meta de 1,5 °C, pretendemos inspirar e capacitar outras empresas, grandes ou pequenas, a fazer o mesmo. "

Melhores práticas até o momento – podem ser copiadas e utilizadas livremente.

Variando desde compromissos de gestão, mapeamento da cadeia de suprimentos, compras, engajamento de fornecedores e relatórios, alguns exemplos concretos incluem:

• Cartas da BT Group e da Ericsson aos fornecedores, assinadas pela Diretoria de Compras (CPO), especificando as expectativas em relação aos fornecedores e os recursos disponíveis para apoiar a transição de fornecedores.
• Treinamento da Telia para equipes de compras sobre como implementar a meta de 1,5°C com fornecedores.
• O livreto da IKEA sobre soluções de sustentabilidade para fornecedores oferece sugestões concretas para que os fornecedores ajam em relação às mudanças climáticas.
• O Programa Climático da Unilever explica a abordagem da empresa para trabalhar com um subconjunto de fornecedores que têm o impacto mais significativo no clima.

Juntos é o caminho a seguir.

Temos orgulho de fazer parte da futura liderança climática e apoiamos integralmente a necessidade de agir agora pelo bem das gerações vindouras.

“O último relatório do IPCC é cristalino: estamos em alerta máximo para a humanidade, e todas as empresas precisam intensificar suas ações agora para se manterem competitivas na próxima década. Ações climáticas exponenciais, colaboração radical e inovação são necessárias para atingirmos o Acordo de Paris. Para que uma massa crítica de empresas tome medidas para reduzir as emissões pela metade até 2030 na Corrida para o Zero, é essencial que todas as grandes corporações colaborem com seus fornecedores e pares para remover os obstáculos”, afirma Johan Falk, CEO da Exponential Roadmap Initiative.