荷兰特遣队所属装备的海运和陆运

当被问及最重要的日常职责时，我们经验丰富的货代人之一 Lesley Gevers 迅速给出了回答。她的回答深刻体现了她及其同事共同秉持的承诺——为客户简化物流世界。以下是他们如何将这一信念付诸实践。

对客户而言，一批货物可能只是从A点运到B点。但实际上，这往往是一连串日常决策构成的链条，确保了这种复杂性不会成为客户的问题。

为支持中东一项重大的能源基础设施发展，我们的客户需要将28台重型变压器以及50,000立方米的普货和超限货物从四大洲运输至阿联酋。这是一个规模宏大、时间紧迫、流程复杂、不容有失的物流项目。

当巨型 3D 建筑打印机急需跨洲运输时，时间分秒必争，一次操作失误可能导致数月延误与预算失控——这正是召唤我们重大件物流专家的关键时刻。我们的尊贵客户做出了明智抉择。

最近，我们的援助与救济团队接到了欧盟委员会的号召。在丹麦、菲律宾和缅甸的密切合作下，团队在缅甸地震发生后紧迫的时间内完成了援助任务。

作为全球货量最大的物流市场，亚洲蕴藏着巨大的发展机遇。把握这一机遇不仅需要规模扩张，更需构建前瞻性战略体系、培育强效领导力与敏捷型文化。亚洲区首席运营官尼 Nicolas Moeller 正牵头推进区域销售组织能力升级，通过体系化建设支撑集团全球增长蓝图。与他紧密协同的是亚洲区垂直业务副总裁 Isabelle Lau，凭借在销售流程构建与优化领域的深厚积淀，共同确保增长战略高效落地。

2024 年 9 月，Blu Logistics Brasil（以下简称Blu）正式加入 SGL，这既是SGL 拓展拉美市场的战略落子，也标志着其在区域最大经济体巴西的版图得到重要补强。这家由首席执行官 Gabriel Carvalho 于 2013 年创立的公司，已跃居巴西头部货运代理企业之列，其海运进口业务规模位列全国第二。过去两年间，Blu 更以 27% 与 47% 的惊人增速持续扩张，目前拥有 8 个分支机构及 200 余名员工。对 Gabriel 而言，选择合作伙伴绝非单纯的市场扩张，而是在更大舞台上守护企业基因——既维系以人为本的初心、与客户紧密相连的温度，又开启跨越式发展的新可能。下文将回溯这段征程的起点与抉择。

2021年，我们收购了 Horizon International。拥有 41 年行业经验的英国和爱尔兰首席执行官 Mark Talbot 曾经历过内部收购。他毫不犹豫地说，"我见过如何不做，现在我看到了如何做好"。

从中国上海到目的港的运输时间只有1.5天，但46辆电动巴士的运输从一开始就面临着挑战和紧迫的期限。我们团队的密切网络以及与选定承运商的关系成为成功交付的关键。