为阿联酋一项标志性能源项目交付28台变压器

一个全球性、多式联运的货运难题

为了完成这项重大能源项目的运输工作，客户委托我们负责端到端的物流管理。如此大规模的重型货物运输，仅靠运力是不够的，还需要周密的计划、专业的工程技术以及跨越国界和运输方式的精准协调。

以下是该项目的规模：

14台变压器来自瑞典，14台来自巴西，每台重量在200至250吨之间。

来自中国、印度、瑞典和北欧的普货及特殊货物

最终交付至阿联酋境内四个至关重要的项目现场

为确保成功交付，我们设计并执行了一个精心协调、结合了海运、驳船运输和公路运输的多式联运方案——其路线规划与货物本身一样复杂。

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为复杂性做规划，在不可预测性中实现交付

我们与值得信赖的合作伙伴CJ ICM携手，管理每一个细节——从线路工程规划、许可协调到在阿联酋的现场监督。每一次运输都依托于我们内部的工程技术专业知识，并在严格的安全规程下执行。

然而，即使是最周密的计划也受到了考验。红海危机的升级迫使主要航线改道好望角，显著影响了运输时间和运力。与此同时，迪拜和阿布扎比的洪水损坏了道路和港口，导致作业中断。极端高温、沙尘暴以及基础设施停运带来了进一步的干扰。

实时调整应对

在整个干扰频发的过程中，我们反应敏捷，通过快速适应和保持透明沟通来应对。我们重新排序了发货顺序，规划了新的驳船和公路运输方案，并根据情况变化及时获取了道路和施工许可。尽管遭遇诸多挫折，所有关键截止日期均未被延误。

该项目的成功不仅仅依赖于物流专业知识。它更是由积极主动的沟通、跨越时区的无缝协作以及所有合作伙伴之间的共同承诺所驱动的。与客户的持续紧密沟通确保了面对计划中的每一次变动时，都能充满信心和清晰理解。

克服万难，成功按时交付

最终，所有28台变压器及附加货物均安全送达目的地。对于我们的客户而言，这标志着他们在中东首个此类大型基础设施项目的成功完成。

对我们而言，这再次证明了我们如何化繁为简，化压力为动力，取得进展。因为即使在最艰难的条件下，我们也始终竭尽全力，确保货物运输畅通无阻。