750 吨个人防护装备，在几乎没有运力和紧迫的交付时间的情况下，是这样完成的

为支持中东一项重大的能源基础设施发展，我们的客户需要将28台重型变压器以及50,000立方米的普货和超限货物从四大洲运输至阿联酋。这是一个规模宏大、时间紧迫、流程复杂、不容有失的物流项目。

当巨型 3D 建筑打印机急需跨洲运输时，时间分秒必争，一次操作失误可能导致数月延误与预算失控——这正是召唤我们重大件物流专家的关键时刻。我们的尊贵客户做出了明智抉择。

最近，我们的援助与救济团队接到了欧盟委员会的号召。在丹麦、菲律宾和缅甸的密切合作下，团队在缅甸地震发生后紧迫的时间内完成了援助任务。

作为全球货量最大的物流市场，亚洲蕴藏着巨大的发展机遇。把握这一机遇不仅需要规模扩张，更需构建前瞻性战略体系、培育强效领导力与敏捷型文化。亚洲区首席运营官尼 Nicolas Moeller 正牵头推进区域销售组织能力升级，通过体系化建设支撑集团全球增长蓝图。与他紧密协同的是亚洲区垂直业务副总裁 Isabelle Lau，凭借在销售流程构建与优化领域的深厚积淀，共同确保增长战略高效落地。

2024 年 9 月，Blu Logistics Brasil（以下简称Blu）正式加入 SGL，这既是SGL 拓展拉美市场的战略落子，也标志着其在区域最大经济体巴西的版图得到重要补强。这家由首席执行官 Gabriel Carvalho 于 2013 年创立的公司，已跃居巴西头部货运代理企业之列，其海运进口业务规模位列全国第二。过去两年间，Blu 更以 27% 与 47% 的惊人增速持续扩张，目前拥有 8 个分支机构及 200 余名员工。对 Gabriel 而言，选择合作伙伴绝非单纯的市场扩张，而是在更大舞台上守护企业基因——既维系以人为本的初心、与客户紧密相连的温度，又开启跨越式发展的新可能。下文将回溯这段征程的起点与抉择。

2021年，我们收购了 Horizon International。拥有 41 年行业经验的英国和爱尔兰首席执行官 Mark Talbot 曾经历过内部收购。他毫不犹豫地说，"我见过如何不做，现在我看到了如何做好"。

从中国上海到目的港的运输时间只有1.5天，但46辆电动巴士的运输从一开始就面临着挑战和紧迫的期限。我们团队的密切网络以及与选定承运商的关系成为成功交付的关键。

北美首席行政官 Angie Santillan 和执行副总裁 Kim Brodersen 分别驻扎在美国和丹麦，自 1996 年以来一直与众多客户合作，多年来访问了多个国家。

新冠疫情封锁、港口拥堵和乌克兰战争是 2022 年的头条新闻。波兰的海运总监 Aneta Kopacz 和大中华区的海运总监 Crystal Chang 分享了他们对全球物流影响的见解，以及在不稳定时期保持货物运输和客户满意所需的领导力和客户管理。